日本的経営に戦略性を付加する

かつては現場対応、理念、数字合わせといった経営で良かった。これからは抽象的ではだめ。経営意思を明確に伝達する能力、高い専門能力、戦略性が経営者に求められる、と慶應義塾大学ビジネススクールの許斐義信（このみよしのぶ）氏は警鐘を鳴らす。

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多くの日本の経営者に不足しているのは株主、顧客、社員といったステークホルダーとのコミュニケーション能力ではないか。或いは伝達したいという意思が足りないのか。
参考
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/383539
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/384049