イノベーションマネジメントにおいて、顧客や市場、パートナーといった、外部との関係性を最適化する必要がある企業は少なくないのではないだろうか。 例えば、新しい市場の場合、市場調査が役にたたない、潜在的なユーザーに対する利益は評価できない、ある…

イノベーションを生み出すプロセスは産業や企業規模によって異なるはずだ。他社の模倣ではなく、自社にとって最適なルーティンを見いだすことが企業にとって大切な課題の一つであると思われる。 企業は成長しなければならない。なぜなら、成長率が高ければ、…

持続的商品と破壊的商品は組織を分けた方が良い 理由 既存の利益率以上のイノベーションしか優先できない 資源−プロセス−価値基準 組織のイメージ ・ビジョナリーが率いる独立組織 ・最低限の組織（セールス、事業開発、技術） ・業務・資本提携or産学連携or…